在阜新这个东北老工业基地的城市中，随着医疗需求的日益增长，医院行政管理面临着前所未有的挑战，信息化的滞后和人员配置的不足是制约效率与质量提升的关键因素，针对这一问题，我们可以从以下几个方面入手：
加强信息化建设，利用云计算、大数据等现代技术手段，构建智能化的医院管理系统，这不仅能提高信息处理的速度和准确性，还能为决策提供科学依据，使资源分配更加合理。
优化人员配置，通过专业培训提升现有行政人员的业务能力和综合素质，同时引入具有现代管理理念和专业技能的年轻人才，形成老中青结合的团队，以创新思维和扎实基础共同推动医院行政管理的现代化。
建立以患者为中心的服务理念，将患者满意度作为衡量行政管理效率与质量的重要指标，通过简化就医流程、提高服务效率等措施，让患者感受到实实在在的便利和温暖。
提升阜新地区医院行政管理的效率与质量，需要从信息化、人员配置和服务理念三个方面综合施策，以适应新时代医疗发展的需求。
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优化阜新医院行政流程，引入智能管理系统与员工培训并重提升效率质量。
通过引入数字化管理工具，优化医院行政流程与资源配置效率；同时加强员工培训、提升服务意识及专业能力是提高阜新地区医院行政管理水平的关键。
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