在医院的日常运营中，物资管理是一个至关重要的环节，而当医院与百货大楼产生交集时，如何实现高效协同便成为了一个值得探讨的问题。
百货大楼作为商品集散地，其丰富的商品种类和高效的供应链管理可以为医院提供多样化的物资选择和更快的物资周转，医院对物资的特殊要求，如无菌、无害、无污染等，使得与百货大楼的直接合作面临挑战。
为了实现高效协同，医院行政助理可以采取以下措施：一是建立专门的采购通道，与百货大楼签订合作协议，明确双方责任和义务；二是实施严格的物资验收制度，确保所有物资符合医院的使用标准；三是利用信息化手段，如建立电子采购系统，实现采购、验收、入库等环节的全程监控和追踪。
通过这些措施，医院可以与百货大楼实现高效协同，既保证了物资的供应和质量，又提高了医院的工作效率。
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